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8月13日，中廣物業(yè)公司在中國廣播音像資料館108會議室召開第四屆董事會第八次會議，會議由董事長王金祥主持，公司董事全體出席，財務總監(jiān)列席參加。
會議聽取了總經(jīng)理黃建偉作的公司2014年上半年工作總結、下半年重點工作報告，上半年公司以“三個一”戰(zhàn)略目標為導向，穩(wěn)步推進各項工作，圍繞一級資質晉升，實現(xiàn)了安全系數(shù)、服務品質、經(jīng)營業(yè)績，品牌形象、管理水平的全面升級，下半年將繼續(xù)緊抓資質晉升核心工作，理順關系，革故鼎新，為走向市場、全面開拓做好準備。
市場經(jīng)營部總監(jiān)段洪楓重點向董事會闡述和匯報公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃實施步驟，中廣物業(yè)將搭建管理、人力資源、計劃財務等3個管理中心和養(yǎng)老、文化、運營、電子商務、采購等5個經(jīng)營中心的架構平臺，以做好本職物業(yè)管理為基礎，以探索養(yǎng)老物業(yè)模式為突破口，利用背景資源和優(yōu)勢，分調整、起步、發(fā)展等三個階段，有步驟、講方式地向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)、項目運營等可控領域擴大業(yè)務輻射范圍，最終實現(xiàn)集團化運營的發(fā)展目標。
公司董事長王金祥表示，中廣物業(yè)成功中標中央政府機關物業(yè)定點招標采購項目，并努力實現(xiàn)“物業(yè)資質達到一級”的目標，為公司全面實施社會化管理奠定了基礎。在廣電總局等政府機關各項后勤服務都開始公開向社會招標的形勢下，中廣物業(yè)作為系統(tǒng)內的物業(yè)公司，又是中央國家機關物業(yè)服務定點供應商，如果再成功晉升一級資質，在與其它物業(yè)公司競爭時，將更有優(yōu)勢。公司制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以物業(yè)服務為基礎，積極走向市場，以實現(xiàn)全方位、集團化的經(jīng)營，任務艱巨，董事會將大力支持公司發(fā)展。
董事滕云平表示，中廣物業(yè)進入政府物業(yè)服務采購招標名目，為公司穩(wěn)固現(xiàn)有項目、承接新的業(yè)務奠定基礎，晉升一級資質，也將增強公司的市場競爭力。在內部系統(tǒng)改革、外部市場發(fā)展的壓力下，公司樹立危機意識，制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以搭建3個管理中心和5個經(jīng)營中心的集團化運營模式為發(fā)展目標。“發(fā)展是好事”，但落實戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標的同時，要具備風險控制意識，充分協(xié)調利用系統(tǒng)內部資源，以持續(xù)性、可行性的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃實施方案贏得各方的支持。
各董事表示，公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)了廣闊的發(fā)展前景，鼓舞人心，在具體實施時再進行可行性研究論證。
公司根據(jù)實際發(fā)展現(xiàn)狀，制定短、中、長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，如何有效實施?是擺在我們面前的難題。此次董事會強調“風險控制意識”，為公司拉緊了發(fā)展之弦：實施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，織就“集團化運營模式”這張網(wǎng)，我們必須做到有序、有效、有度發(fā)展。
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